3 ЦИТАТЫ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ DIY-СЕТЕЙ
СТД «Петрович», «Бауцентр» и «ВсеИнструменты.ру»
Одним из ключевых мероприятий X юбилейного Форума DIY стала пленарная дискуссия топ-менеджеров DIY-сетей. На ней спикеры обсудили текущую ситуацию на рынке строительных и отделочных материалов и торговли DIY, общие настроения в индустрии, отношения между поставщиками и сетями и многое другое.
Мы собрали 3 цитаты топ-менеджеров DIY-сетей, которые были озвучены в ходе дискуссии.
Евгений Мовчан, генеральный директор СТД «Петрович»: «В Москве продажи у нас выросли до 3 раз по сравнению с прошлым мартом, а в Санкт-Петербурге вдвое. Очевидно, что это был элемент вкла дывания денег. Не было большого количества новых клиентов. Вероятно, люди, которые делают ремонт, покупали товар впрок, а не поэтапно. Сейчас уже начался серьезный откат.
Я очень рад наблюдать картину, что оптимистов у нас больше, чем пессимистов. Очень многое находится в наших руках. Развитие ситуации во многом зависит от нас, как от экономических субъектов, предпринимателей, в том числе от наших разговоров здесь. У нас много чего не производится, что можно производить. Это возможность для отрасли».
Юрий Ксенофонтов, коммерческий директор «Бауцентр»: «Благодарим российские компании, которые ведут себя более чем адекватно. С абсолютным большинством компаний мы остались на прежних условиях. Отдельное спасибо тем, кто пытается наладить логистические цепочки. Однозначно, что сейчас происходит объединение российских компаний.
В целом, кроме Калининграда, ситуация более чем рабочая в остальных регионах. То, как выглядит московский магазин — это очень приятно. Пока как в новом автомобиле — пахнет новым магазином. Мы довольны результатами на московском рынке».
Виктор Кузнецов, генеральный директор компании «ВсеИнструменты.ру»: «За текущий месяц наши продажи увеличились в 2,5 раза. Пройдя несколько дней турбулентности, мы выбрали для себя определенную стратегию — продолжать делать то, что умеем, и делать это качественно. Никаких ухудшений в качестве клиентского сервиса у нас нет. Кризисы проходят, а вот как компания проходит периоды турбулентности — это запоминается».
