Участники обсудили проекты комплексного развития территорий (КРТ) — от концепции до реализации, подходы к вовлечению жителей в процессы планирования и преобразования кварталов, а также критерии, позволяющие формировать комфортную и удобную городскую среду. В центре внимания были решения, реально повышающие качество городской среды, и практические инструменты для планирования, проектирования и адаптации КРТ-проектов с учетом потребностей жителей.
Сергей Марков, партнер и сооснователь Бюро А4, представил доклад об инклюзивном благоустройстве в проектах КРТ — от стандартов к адаптивной среде. Он рассказал о трех кейсах: территория ЗИЛ, жилой комплекс в Нагатино и благоустройство квартала от СберСити, отметив, что важно, когда девелоперы задумываются о благоустройстве уже на этапе застройки.
Мария Кутай, партнер архитектурного бюро «Вещь!», обратила внимание на проблему стандартизации у девелоперов. По ее словам, избыточное следование стандартам приводит к однообразию, при этом сами стандарты можно и нужно пересматривать. В качестве примера были приведены решения с разными тематическими дворами в жилых комплексах.
Дарья Новикова, коммерческий директор и управляющий партнер бюро «Культура Света», рассказала о проводимых исследованиях восприятия цвета в вечернем освещении. Она подчеркнула, что свет выполняет не только утилитарную функцию, но также отвечает за безопасность, навигацию, зонирование пространства и является частью дизайнерского решения.
Александр Макаров, директор академии Melke, отметил, что одной из ключевых проблем остается звукоизоляция. Он рассказал о профильных системах для звукоизоляции окон, подчеркнув, что окна могут быть выполнены из разных материалов и в различных цветовых решениях.
Дарья Павлова, директор по развитию и руководитель направления «Девелопмент» STEP-City, акцентировала внимание на необходимости синхронизации решений в проектах КРТ. По ее словам, при отсутствии синхронизации проект теряет управляемость, что подтверждается практическими кейсами взаимодействия девелоперов с окружающей транспортной средой. Синхронизация решений, по ее мнению, является инструментом управления сроками и затратами, а осознанная позиция девелопера позволяет выстраивать партнерский диалог с городом.
Ольга Ясько, заместитель директора департамента развития ГК «А101», представила опыт девелопера по созданию самодостаточных районов. Она отметила, что при развитии крупных территорий важно подходить к ним как к среде, совмещая роли девелопера и города. Среди ключевых принципов были названы человекоцентричность, экономическая устойчивость, средовой подход, связанность территорий, ответственность перед городом и жителями, а также поддержка бизнеса.
