Эксперты дискуссии обсудили, как архитектура, девелопмент и сценарии пребывания влияют на туристический продукт.
Участники обсудили подходы к созданию новых курортных объектов и роль архитектуры, мастер-планирования, операторской экспертизы и работы с культурным наследием в развитии туристической инфраструктуры.
Модератором дискуссии выступила Екатерина Артемьева, генеральный директор коммуникационного агентства «Сообщники».
Спикер отметила продолжающийся рост внутреннего туризма, который стимулирует запуск новых объектов размещения и комплексное развитие территорий по всей стране. В числе наиболее активных направлений Екатерина Артемьева выделила Краснодарский край, Санкт-Петербург, Тверскую область и Москву.
Марианна Петренко, популяризатор восстановления объектов культурного наследия России, основатель архитектурного бюро BOMAR, рассказала о работе с объектами культурного наследия. Она отметила, что экономика таких проектов по-прежнему остается сложной, тем не менее интерес к ОКН заметно растет, и сегодня подобные объекты все чаще становятся основой гостиничных и рекреационных проектов. По словам спикера, еще несколько лет назад такого внимания к наследию со стороны рынка не было. При этом сама работа с ОКН требует длительной и многоуровневой подготовки, серьезной экспертизы и взаимодействия с государственными институтами.
Практическим опытом работы с историческими зданиями поделилась Татьяна Белова, директор по развитию Azimut Hotels. Она подчеркнула, что при создании гостиницы в историческом объекте особенно важно с самого начала выстраивать диалог между архитектором и гостиничным оператором.
По ее словам, в идеале такое взаимодействие должно начинаться уже на стадии концепции. Архитектор отвечает за пространственные решения, планировку и визуальный образ, тогда как гостиничный оператор — за операционную логику объекта, которая напрямую влияет на экономику проекта и его окупаемость. От того, насколько эти подходы синхронизированы на старте, зависит эффективность будущего гостиничного продукта.
Президент Cosmos Hotel Group Александр Биба обратил внимание на растущий спрос на санаторно-курортные объекты, связанные с медициной и оздоровлением. По его словам, направление курортов здоровья сегодня становится одним из наиболее востребованных, однако требует особенно взвешенного подхода при реализации.
Спикер отметил, что на рынке остается значительное количество санаторных объектов культурного наследия, находящихся в государственной собственности, при этом многие из них пока не вовлечены в активное развитие. Одновременно при создании новых объектов с нуля особенно важно закладывать сильную концепцию и медицинскую экспертизу, а также разделять санаторно-медицинский продукт с форматом spa-услуг.
Отдельно Александр Биба подчеркнул, что проекты в сфере гостеприимства, особенно связанные с реконструкцией и ОКН, требуют профильной проектной экспертизы и опыта работе в гостиничной сфере.
О важности командного подхода в гостиничных и курортных проектах говорил Юрий Ковченко, руководитель отдела по работе с архитекторами КНАУФ. Он отметил, что качественный результат достигается только в синергии заказчика, проектной команды, бюджета и технических решений. В качестве примера был приведен кейс реорганизации объекта в Южно-Сахалинске.
В числе важных параметров проектирования спикер выделил создание комфортной среды для гостей, в том числе акустический комфорт. Для гостиничных объектов, где одновременно есть номера, общественные пространства и зоны для мероприятий, качество звукоизоляции становится не только вопросом комфорта, но и фактором конкурентоспособности объекта.
Системный взгляд на развитие курортов представил Михаил Степура, руководитель проектов MLA+. Он отметил, что многие курортные территории до сих пор формируются как набор разрозненных лотов, без целостного пользовательского опыта. В таких случаях проект может быть успешным по отдельным компонентам, но не формирует единой логики пребывания и движения гостя по территории.
По словам спикера, мастер-план в этом контексте становится инструментом «сборки» курорта. Комплексный подход позволяет учесть сценарное разнообразие и всесезонность объекта, сохранить устойчивость рекреационного ресурса и предусмотреть гибкое развитие.
Тему архитектуры как фактора туристической привлекательности продолжила Анна Куликова, генеральный директор и партнер FANTALIS Architects. Она представила подход к формированию туристического кластера на Камчатке и подчеркнула, что архитектурная среда напрямую влияет на экономику курортного проекта. По ее словам, если гость не перемещается внутри кластера, проект теряет значительную часть потенциальной выручки. Именно поэтому задача архитектуры — не только обеспечить размещение, но и формировать сценарии пребывания, мотивировать гостя исследовать территорию, пользоваться различными сервисами и возвращаться к объекту как к цельному впечатлению, а не только месту проживания.
